KEY ACTIVITIES

Adottiamo un approccio ritagliato sulle esigenze del cliente, nel rispetto della sua identità e delle sue caratteristiche distintive.

Early Stage Advisory

Abbiamo creato un dipartimento specifico per seguire progetti dal loro avvio, in tutte le sue fasi e sotto tutti i punti di vista.

Una strategia coordinata che comprende la verifica dell’idea, la scelta della forma giuridica e la sua organizzazione, il target di mercato, le verifiche tecnologiche, la comunicazione, la ricerca di partner commerciali, industriali e finanziari, completando l’iter con la pianificazione finanziaria, ordinaria,  straordinaria e agevolata.

Su queste attività siamo in partnership con diversi fondi di venture capital, strutture di crowdfunding, merchant bank, business angel e investor.

International Strategy

Accompagniamo le imprese sui mercati internazionali, definendo le strategie sulla base delle caratteristiche dei target nei diversi mercati.

In collegamento con il nostro network, ricerchiamo i partner locali più idonei, elaboriamo operazioni di joint venture e assistiamo l’apertura di filiali estere, anche utilizzando agevolazioni per l’internazionalizzazione delle imprese.

Lo stesso approccio lo applichiamo alle aziende straniere che sono interessate a operazioni in Italia/ Europa.

Restructuring & Turnaround

Valutazione della situazione economica e finanziaria dell’azienda in difficoltà per la definizione della  metodologia di intervento orientata al salvataggio o al riequilibrio della struttura patrimoniale/finanziaria, anche con il ricorso a procedure previste dalle leggi fallimentari attuali.

Il nostro intervento va oltre il puro intervento finanziario, mettendo a disposizione i manager del nostro network per una completa riorganizzazione e rilancio dell’azienda.

Integrated Corporate Risk Management

La metodologia di analisi, sulla base della nostra esperienza di revisori, analisti finanziari e strategici, ci porta a definire le caratteristiche delle situazioni di rischio potenziale per l’azienda, classificandoli in tre categorie:

– Situazioni con basso impatto economico sull’impresa che possiamo decidere di “rischiare”…

– Situazioni che possono essere “protette” con miglioramenti organizzativi o di processo, ad es. controllo della governance attraverso i risultati delle applicazioni della balance scorecard e del benchmarking.

– Situazioni la cui copertura è conveniente esternalizzare; in questo siamo anche degli “ottimizzatori” dei costi assicurativi, proponendo soluzioni personalizzate alle compagnie Assicurative attraverso nostre convenzioni o nostri partner, professionisti del brokeraggio assicurativo.

Executive & Tutoring

Assistenza alla direzione aziendale e alla proprietà sulle scelte strategiche.

Orientamento del focus del progetto di impresa.

Progettazioni e verifiche del controllo di gestione – Business Intellingence e balanced scorecard.

Risk Management.

Finanza straordinaria, operazioni M&A, MBO, MBI, valutazioni degli scenari in ipotesi di quotazioni in borsa, outplacement.

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